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decision-brief-framer

Pack: research

将模糊决策请求转化为结构化决策简报,明确决策问题、备选项、决策人、约束、偏好、must-have、nice-to-have与一票否决项。Use when the user says "决策简报", "decision brief", "怎么选", "which option", "go/no-go", "取舍", "拍板", "是否上线", "是否采购", or "该不该".

Compatibility: opencode


作用/Purpose

在做比较和推荐前先统一问题定义,避免“比较很细、问题不清”。该skill必须覆盖: 1) 决策问题与场景范围定义; 2) 约束、偏好与底线条件结构化; 3) 后续标准构建的输入固化。

输出应成为决策链路的唯一问题基线,而不是会议纪要式描述。


触发场景/Trigger Scenarios

  • 用户要求“怎么选/选哪个/是否上线/是否采购”
  • 需要把讨论从观点对撞转成结构化决策问题
  • 需要明确决策人、时限和责任边界
  • 需要区分必须满足项与偏好项
  • 需要为后续decision-criteria-builder准备输入

输入/Input

  • decision intent(问题背景、目标结果、时限)
  • known options(已知候选方案或候选范围)
  • decision owner and stakeholders(拍板人、参与方)
  • constraints and preferences(预算、合规、性能、偏好)

输出/Output

  • decision-brief.md

工作流/Workflow

  1. 定义决策问题与业务场景,排除不在当前决策窗口内的问题。
  2. 明确决策人、参与角色、时间边界与责任归属。
  3. 收集并整理已知备选项,标注信息完整度与待补数据。
  4. 梳理约束条件:预算、时间、法规、技术、组织依赖。
  5. 区分must-have、nice-to-have与deal-breaker,并给出可验证定义。
  6. 明确决策输出形式(go/no-go、rank、条件通过)与生效条件。
  7. 生成decision-brief.md,并交接到decision-criteria-builder

质量门禁/Quality Gates

  • 决策问题必须单一明确,避免多个问题混写。
  • 决策人和最终责任归属必须显式记录。
  • 已知备选项必须列出来源与当前信息缺口。
  • must-have与nice-to-have边界必须可检验。
  • deal-breaker必须具有“一票否决”可执行规则。
  • 输出必须包含后续标准构建所需字段。

Gotchas/注意事项

  • 不要在问题未定义清楚前直接进入打分比较。
  • 不要把个人偏好伪装成must-have。
  • 不要遗漏决策时限,否则流程会无限延长。
  • 不要忽略信息缺口,需标注“已知/未知”边界。
  • 不要将多个不同层级决策混在同一简报中。

关联资源

  • decision-criteria-builder
  • research-brief-framer
  • research-evidence-ledger
  • product-decision-brief