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logistics-risk-planner

Pack: research

规划活动物流与风险应对,覆盖交通/住宿/设备物资/许可、controllable vs uncontrollable风险、预算超支与取消应急路径。Use when the user says "后勤规划", "logistics planning", "物资准备", "风险预案", "risk contingency", "应急方案", "event logistics", "活动保障", "活动取消", "预算超支", or "backup plan".

Compatibility: opencode


作用/Purpose

将日程方案转化为可执行的后勤保障与风险管理计划,降低执行中断概率并提升应急响应能力。该skill必须覆盖: 1) 物流链路拆解与责任分配; 2) 风险识别、分级与处置预案; 3) 关键资源、触发阈值与回退路径定义。

输出应能支持现场执行,不是仅列风险名词。


触发场景/Trigger Scenarios

  • 用户要求“后勤规划 / logistics planning / 风险预案 / contingency plan”
  • 需要统筹交通、住宿、设备、物资、许可和供应商接口
  • 需要识别天气、取消、健康、安全、超支等风险并制定应对
  • 需要在活动前建立应急阈值与决策机制
  • 需要把行程方案转化为保障执行的操作计划

输入/Input

  • experience-brief.md
  • schedule.mditinerary.md
  • venue-research.mddestination-research.md
  • resource baseline(预算、供应商、库存、人力)
  • 可选:历史事故记录、保险条款、组织安全政策

输出/Output

  • logistics-plan.md
  • risk-contingency.md

工作流/Workflow

  1. 解析日程中的关键节点,列出交通、住宿、设备、物资、许可等物流需求。
  2. 建立物流任务清单:负责人、截止时间、依赖关系与验收标准。
  3. 识别风险事件并分级,区分可控风险(controllable)与不可控风险(uncontrollable)。
  4. 为高优先级风险定义触发条件、监测信号、响应动作与升级路径。
  5. 设计资源冗余与回退方案(替代供应商、替代交通、预算缓冲、备用场地)。
  6. 校验计划可执行性:人力负载、预算占用、时序冲突、许可合规。
  7. 生成logistics-plan.mdrisk-contingency.md,并为event-runbook-writer提供执行输入。

质量门禁/Quality Gates

  • 物流清单必须覆盖关键活动节点的全部资源依赖。
  • 每项高风险事件必须包含触发条件、响应步骤与责任人。
  • 风险分类必须显式区分controllable与uncontrollable并采用不同策略。
  • 必须至少定义1条预算超支应对路径与1条活动取消应对路径。
  • 合规项(许可、安全、保险)必须有状态标记与截止时间。
  • 输出必须可被event-runbook-writer直接转为执行清单。

Gotchas/注意事项

  • 不要把所有风险都当成同一类型处理,必须区分可控与不可控风险。
  • 不要只列“可能发生什么”,要明确“何时触发、谁来响应、怎么收敛”。
  • 不要忽视供应商单点故障,关键资源应有替代来源。
  • 不要遗漏许可、保险与安全流程,合规缺口会直接导致活动中断。
  • 不要把预算缓冲设为零,活动执行阶段通常会出现临时成本波动。

关联资源

  • schedule-itinerary-planner
  • research-evidence-ledger
  • research-quality-reviewer
  • event-runbook-writer