planning-technology-assessor¶

Pack: research

技术评估与采用准备度分析（TRL成熟度、落地可行性、集成复杂度、战略匹配），将技术变量纳入规划决策。Use when the user says "技术评估", "technology assessment", "TRL", "adoption readiness", "integration feasibility", "strategic fit", "技术里程碑", "技术决策门", "maturity matrix", or "technology prioritization".

Compatibility: opencode

作用/Purpose¶

评估候选技术在成熟度、可采用性、集成复杂度与战略适配度上的表现，形成可执行的技术决策依据。该skill必须覆盖： 1) 技术成熟度与验证状态评估； 2) 采用与集成条件识别； 3) 在不同情景与政策约束下的战略匹配分析。

输出应支撑路线图阶段决策，而不是技术清单罗列。

触发场景/Trigger Scenarios¶

用户要求“技术评估 / technology assessment / TRL”
需要判断候选技术是否具备采用准备度
需要评估技术集成可行性与依赖条件
需要在政策约束和情景变化下比较技术路径
需要为路线图设定技术里程碑与决策门

输入/Input¶

scenario and policy constraints（来自planning-scenario-planner与planning-policy-researcher）
technology candidates（候选技术清单、现状与目标能力）
integration context（现有系统、流程、人才与预算约束）
可选：PoC结果、供应商评估、历史实施复盘

输出/Output¶

technology-assessment.md
maturity-matrix.md
adoption-readiness.md

工作流/Workflow¶

确定评估目标与技术候选范围，定义成功标准与比较口径。
建立TRL与采用准备度评估框架，明确评分维度和证据要求。
汇总情景与政策输入，识别对技术路径的外部约束条件。
逐项评估技术成熟度、集成复杂度、资源需求与风险暴露。
使用research-evidence-ledger登记关键判断证据，区分已验证与待验证项。
形成成熟度矩阵与采用准备度报告，标注关键依赖与阻塞因素。
输出对planning-roadmap-developer可直接引用的技术优先级与决策门建议。

质量门禁/Quality Gates¶

每项技术评估必须包含TRL等级与判定依据。
采用准备度需覆盖组织能力、流程、数据、合规与成本维度。
集成可行性判断需明确关键依赖与不可行约束。
高风险技术路径必须附带缓解方案或替代路径。
至少识别1个短期可落地与1个中长期潜力技术选项。
输出必须包含可供路线图使用的阶段性决策门定义。

Gotchas/注意事项¶

不要把技术热度当作成熟度或可落地性。
不要忽视组织与流程能力不足带来的采用失败风险。
不要只评估单点技术，需评估系统集成链路。
不要跳过政策与合规约束对技术路线的影响。
不要把PoC成功直接外推为规模化部署成功。

关联资源¶

research-evidence-ledger
research-synthesis
planning-scenario-planner
planning-policy-researcher
planning-roadmap-developer