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product-competitor-analysis

所属包: research

系统化执行竞品发现、功能矩阵、定位分析、SWOT与市场规模估算，提炼可执行差异化方向。Use when the user says "竞品分析", "competitor analysis", "竞品", "competitive landscape", "功能矩阵", "feature matrix", "市场分析", "market analysis", "SWOT", "定位分析", "positioning", "market sizing", "差异化", or "differentiation".

兼容性: opencode

作用/Purpose

建立可审查的竞争格局分析，不依赖主观印象判断“谁是对手”。该skill要求： 1) 明确竞争范围与样本边界； 2) 用证据构建功能与定位对比； 3) 形成可执行的差异化与进入策略输入。

输出应为产品战略服务，而非“信息罗列型竞品笔记”。

触发场景/Trigger Scenarios

  • 用户提出“竞品分析 / competitor analysis / competitive landscape”
  • 需要制作功能矩阵并比较主流方案能力边界
  • 需要定位分析（positioning）或SWOT用于策略评审
  • 需要市场分析与market sizing评估机会规模
  • 需要回答“我们与现有方案相比可如何差异化”

输入/Input

  • product brief（产品定位、目标价值、核心能力）
  • target market（目标市场、客群、地域或行业范围）
  • known competitors（已知竞品清单）
  • 可选：定价信息、渠道信息、公开案例与评测

输出/Output

  • competitor-matrix.md
  • positioning-map.md
  • swot-analysis.md
  • market-brief.md

工作流/Workflow

  1. 定义竞争范围：直接竞品、替代方案、潜在进入者。
  2. 发现并筛选竞品，记录纳入/排除标准。
  3. 构建功能矩阵，逐项标注证据来源与更新时间。
  4. 分析定位，至少建立两条定位轴并映射主要竞品。
  5. 进行SWOT，区分内部能力与外部机会/威胁。
  6. 估算市场规模，明确TAM/SAM/SOM口径与假设。
  7. 识别差异化机会，转化为可执行产品策略选项。
  8. 标注高不确定区，提出后续验证优先项。

质量门禁/Quality Gates

  • 分析对象必须包含至少3个竞争者（含替代方案可计入）。
  • 功能矩阵每个关键条目必须有证据依据，禁止主观臆断。
  • 定位图必须至少定义2条清晰轴线并解释轴选择理由。
  • 差异化机会必须可执行（可转化为策略动作或实验）。
  • 市场规模估算必须显式展示核心假设与计算边界。

Gotchas/注意事项

  • 不要只比较功能数量，应比较关键任务完成质量。
  • 不要把营销口号当作产品能力证据。
  • 不要忽视替代方案（人工流程/通用工具）的竞争压力。
  • 市场规模不能只给总量数字，必须解释可达性。
  • SWOT不要写成口号，需连接到具体行动建议。

关联资源

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